百度百家上作者紀(jì)中展揭示，互聯(lián)網(wǎng)思維煎餅店黃太吉店面相對(duì)于周邊的肯德基、永和等店比較冷清，確實(shí)和我之前所見(jiàn)的文章大相庭徑。其作者老紀(jì)關(guān)于此事在他的微信朋友圈里求教朋友們，2天時(shí)間總共收到了490多條回復(fù)。老紀(jì)挑選了一些神回復(fù)在此：
1、黃太吉關(guān)鍵是不好吃，再多的營(yíng)銷和思維也沒(méi)用;
2、再互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)品都要被廣大接受同時(shí)可持續(xù)否則就是過(guò)路客;
3、沒(méi)有好產(chǎn)品總歸曇花一現(xiàn);
4、再多的互聯(lián)網(wǎng)思維也要回歸產(chǎn)品本質(zhì)，口味價(jià)格位置;
5、光有概念和營(yíng)銷還是不行的，產(chǎn)品和服務(wù)才是本質(zhì);
6、因?yàn)樗奈兜勒娴牟蝗缂屣灁?
7、好產(chǎn)品才是硬道理，光會(huì)營(yíng)銷只能忽悠一陣子;
8、黃太吉的東西體驗(yàn)過(guò)，很一般，更多的是慕名來(lái)體驗(yàn)，經(jīng)不起推敲;
9、琢磨用戶心理太多忘了滿足心理需求;
10、因?yàn)楫a(chǎn)品本身，我?guī)蕹赃^(guò)，他是個(gè)不挑嘴的孩子，但吃了一半后不肯吃，最終買(mǎi)了賽百味永和好利來(lái)肯德基星巴克都讓他念念不忘，如果黃太吉也有哪怕一樣，大概就不會(huì)這么冷清了;
11、吃過(guò)一次，再不去第二次，因?yàn)槟憬K究吃的是食物，而不是宣傳;
12、再互聯(lián)網(wǎng)思維，也需要企業(yè)要用心去經(jīng)營(yíng)品牌和創(chuàng)造自己的價(jià)值符號(hào);
13、何謂互聯(lián)網(wǎng)思維，如果僅僅依靠人為的制造話題以及人為的制造曝光吸眼球，終究會(huì)曇花一現(xiàn);
14、概念不如味道來(lái)得實(shí)惠;
15、所有的營(yíng)銷都是手段，最終還是產(chǎn)品決定一切;
16、（1）永和肯德基好利來(lái)受眾基礎(chǔ)是廣大人民群眾；（2）老百姓不要也不懂互聯(lián)網(wǎng)思維，注重實(shí)惠;第一次被吸引去吃黃太吉的，多數(shù)是出于好奇心吧;從一家店擴(kuò)張到四家店，腳步是不是太快了;老板四處演講，出書(shū)，電視臺(tái)電臺(tái)頻頻出鏡，心思不在經(jīng)營(yíng)上啊。
這些回復(fù)實(shí)際上總結(jié)起來(lái)就一條，用戶體驗(yàn)是第一位的，產(chǎn)品好是一切的根本，其他的都是浮云，這就解決了我對(duì)黃太吉顧客少于其他店鋪的疑問(wèn)，原來(lái)是用戶體驗(yàn)和產(chǎn)品出現(xiàn)了問(wèn)題，而不是互聯(lián)網(wǎng)思維不靈了。在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間里，黃太吉是用互聯(lián)網(wǎng)思維改造或者顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的一朵奇芭啊，怎么名氣這么大卻比傳統(tǒng)行業(yè)差得不是一點(diǎn)半點(diǎn)啊。這讓老紀(jì)不僅開(kāi)始思考互聯(lián)網(wǎng)思維，以及整天把互聯(lián)網(wǎng)思維掛在嘴上，還有那些被貼上互聯(lián)網(wǎng)思維標(biāo)簽的那些人們。
以上文字節(jié)選自老紀(jì)的文章《黃太吉不是互聯(lián)網(wǎng)思維產(chǎn)物：煎餅好吃才是王道》，飛揚(yáng)動(dòng)力的小編倒是最近沒(méi)去過(guò)北京，不太了解實(shí)際情況，只知道黃太吉這一顛覆性的煎餅現(xiàn)在在網(wǎng)絡(luò)上很火。假設(shè)老紀(jì)的文字真實(shí)可信，黃太吉是應(yīng)該反思了。
回到網(wǎng)站建設(shè)行業(yè)，我倒是覺(jué)得以上文字對(duì)企業(yè)建站來(lái)說(shuō)也是同樣道理。現(xiàn)在很多企業(yè)主做網(wǎng)站就是人云亦云，沒(méi)自己的思維，做個(gè)門(mén)面掛在網(wǎng)上，除了自己覺(jué)得好偶爾瀏覽一下再無(wú)他人查看。一個(gè)沒(méi)有自己核心內(nèi)容的企業(yè)網(wǎng)站毫無(wú)意義。有的企業(yè)主如太原愛(ài)衛(wèi)消殺甚至連企業(yè)簡(jiǎn)介也不會(huì)寫(xiě)，說(shuō)找?guī)讉�(gè)同行的產(chǎn)品圖片、看看他們?cè)趺磁木驮趺磁＿@樣的企業(yè)主也不想花點(diǎn)時(shí)間整理整理，就讓做網(wǎng)站的人員自己去寫(xiě)。對(duì)待自己的企業(yè)簡(jiǎn)介都如此，這網(wǎng)站將來(lái)會(huì)好嗎，會(huì)有用嗎會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定想效益嗎？答案可想而知。企業(yè)網(wǎng)站上沒(méi)有對(duì)用戶有價(jià)值的內(nèi)容，別人怎么找的到，即使找到你網(wǎng)站最后也是憤憤離去。
不以用戶為中心的企業(yè)網(wǎng)站、沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)網(wǎng)站、用戶體驗(yàn)很差的企業(yè)網(wǎng)站，到頭來(lái)都是死路一條。
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